Behöver du ny lokal?
»Genom arbete med strategisk planering, lokala nätverk och kunskap om den lokala marknaden kommer vi flytta från vår nuvarande kiosk och in i vår nybyggda restaurang i mars 2011.«
Robert Axelsson, styrelseordförande Sunrice/My’s Kiosk
Hur utveckla vision och mål?
»Vi har jobbat igenom våra visioner och mål och har precis påbörjat ett arbete tillsammans med verksamhetsprocesser och det förändringsarbete som ligger däri för att kunna bli ännu mer effektiva. Det arbete som vi hittills har gjort har belyst de problemställningar som vi skall jobba vidare med. Det har redan börjat ge effekter i att vi jobbar med ständiga förbättringar som en del i arbetet.«
Joakim Behrenfors, VD Smålandskräftan
Behövs en tydlig affärsidé
och affärsplan?
»I vårt nya företag har vi hittat en trygghet i att vi formulerade en affärsidé och att allt dokumenterades i en affärsplan.«
Malin Holstensson & Anna Palmgren, Vår Mat |
|
Vill du etablera
och hitta nya produktionsförutsättningar?
»Vi hittade svaren inom OneDoor-metoden på ett fyrtiotal olika förutsättningar, allt från ekonomi- till fastighets- och personalfrågor, i vårt beslutsunderlag för etablering i Nässjö-Forserum. Idag är vi 30 anställda och nyligen har vi tillsammans med branschen deltagit i konceptet Kontorslandskapet, som redan gett affärsförfrågningar.«
Claes Skogman, VD Ragnars
Behöver ni en extern resurs till styrelsearbetet?
»När vi rekryterade en extern resurs till styrelsen fick vi ett ordnat ledningsarbete. Vi jobbade igenom ett flertal strategiska framtidsfrågor, där vi såg på marknader, kundgrupper och olika effektiviserande
arbetsprocesser, som året efter bidrog till att vi tredubblade resultatet.«
Johan Schelin, VD JSC it-partner AB
|
