De släpper bok om kränkande särbehandling i arbetslivet

Våga bryta tystnaden - ja, det är titeln på Sara Lindberg och Maria Flanagan Sundqvists tredje bok om arbetsmiljö. "Boken handlar om kränkande särbehandling i arbetslivet. Vi brinner för detta och vet att det är en fråga som engagerar”, säger de.
Maria Flanagan och Sara Lindberg.

Maria Flanagan och Sara Lindberg jobbar båda med arbetsmiljöfrågor i olika former och nu har de för tredje gången skrivit en bok tillsammans. De första böckerna Arbetsglädje – en väg till att må bra och prestera och Nyckel till framgång har varit mycket uppskattade och används idag som utbildningsmaterial och diskussionsunderlag vid kurser och föreläsningar.

I boken får vi följa tre personer som på olika sätt varit utsatta för kränkande behandling på sina arbetsplatser.

– Vi resonerar om allt från lagstiftning till praktiska tips på hur man kan upptäcka att allt inte står rätt till på en arbetsplats, men viktigast av allt är det vi skriver om det förebyggande arbetet. Hela tiden kopplar vi vårt resonemang till dessa tre historier, berättar Maria och Sara.

Boken vänder sig främst till chefer och skyddsombud, men också till andra medarbetare.

– Vi vill att boken ska leda till att vi börjar diskutera de här frågorna. Boken heter ju Våga bryta tystnaden och det är precis vad det handlar om, säger Sara. 

– Att köpa boken till sina anställda är ett utmärkt sätt att börja samtala kring den sociala arbetsmiljön, tillägger Maria.

Dålig arbetsmiljö kostar pengar

Förutom det uppenbara, att alla ska kunna må bra och trivas på sin arbetsplats, så finns det även en ekonomisk aspekt som borde intressera de flesta arbetsgivare.

– Det finns forskning som visar att företag med medarbetare som upplever arbetsmiljöproblem har i genomsnitt ett produktionsbortfall på 38 procent, säger Maria.

Sara och Maria upplever att ”hårda” arbetsmiljöfrågor ofta är det som hamnar i centrum.

– Det är givetvis viktigt med höj- och sänkbara skrivbord, lyfthjälpmedel, med mera. Men vi anser att den organisatoriska och sociala arbetsmiljön är basen. För att uppnå en arbetsplats där såväl chefer som medarbetare trivs, mår bra och presterar krävs att både den fysiska och sociala arbetsmiljön fungerar, säger Sara.

Vill beröra läsarna

Författarna hoppas att boken både ska engagera och beröra de som läser den, men det största syftet med boken är uppenbart.

– Vi vill att de här frågorna ska börja diskuteras på alla arbetsplatser. Det är allas gemensamma ansvar att reagera på och uppmärksamma när en kollega inte mår bra eller utsätts för kränkande behandling. Många drabbade vittnar i efterhand om att “det tysta godkännandet” var det värsta. Alla såg, men ingen gjorde något. Vi måste våga prata om kränkande särbehandling och ta det på allvar, säger Maria.

Bokrelease

Den 20 september är det officiellt boksläpp och författarparet bjuder in till releasefest.

– Alla är hjärtligt välkomna till Lövåsgatan 30, klockan 16.00-18.00 för att dela stunden med oss, säger Sara Lindberg.


Våga bryta tystnaden kommer att finnas tillgänglig för beställning på www.mariafs.se samt på www.friskaarbetsplatser.se. Vill du komma på bokreleasefesten? Anmäl dig till maria@mariafs.se eller till sara.lindberg@friskaarbetsplatser.se senast den 13 september.

Publicerad 2019-09-04 | Av: Kristoffer Karlsson

Bra start för Nässjö biltvätt

Den 14 april slog Nässjö biltvätt upp portarna i Almenäs och sedan dess har fler och fler nässjöbor upptäckt anläggningen."Vi är mer än nöjda så här långt", säger Bengt Johansson och Ivan Beslic som äger och driver anläggningen.
Sedan starten i april har över 2000 miljövänliga fordonstvättar genomförts hos Nässjö biltvätt.  
Även caféet är välbesökt. ”Det har blivit nästan som en personalmatsal för de som jobbar här på Almenäsområdet”, berättar Pile Cvitic, butikschef. 
Ivan Beslic, vd för Nässjö biltvätt är mycket nöjd med hur verksamheten har utvecklat sig. ”Det har överträffat alla våra förväntningar”, säger han.

Sedan starten har ca 2000 biltvättar genomförts på Nässjö biltvätt och det ökar för varje vecka. Nässjö biltvätt är en av Sveriges modernaste och mest miljövänliga biltvättar, något som Ivan Beslic, vd på Nässjö biltvätt tror är en del av framgången.

– Att tvätta bilen hemma är inte bra för miljön eftersom oljerester och annat spolas ut i naturen eller rinner ner i dagvattenbrunnar. Här renar vi vattnet och hela 80 procent av vattnet kan återanvändas. Dessutom är vår anläggning väldigt skonsam för bilen, förklarar han.

Förvärv med synergieffekter

För en tid sedan förvärvade teamet bakom Nässjö biltvätt även bilvårdsföretaget Mr Cap i Nässjö.

– Det var ett naturligt steg, då våra verksamheter ligger väldigt nära varandra. Nu kan man boka olika typer av bilvård som till exempel rekond här hos oss på Nässjö biltvätt. Vi ser flera synergieffekter och planerar att utöka verksamheten på Mr Cap med ytterligare en tvätthall för att kunna ge nässjöborna ännu bättre service, säger Ivan Beslic.

Café-succé

En kanske mer överraskande framgång är caféet på Nässjö biltvätt som har blivit ett populärt lunchställe för besökare och personal från de olika butikerna i närområdet.

– Det har blivit lite som en personalmatsal för de som jobbar här nere på Almenäsområdet. Vi har ett bra lunchutbud med sallader, baguetter och toast och det har slagit väldigt väl ut, berättar Pile Cvitic, som är butikschef. Eftersom vi inte tillhör någon kedja så kan vi styra sortimentet i vårt café helt själva och kan vara öppna för önskemål från våra besökare. Och så har vi stans bästa mjukglass, fortsätter han och skrattar.

Socialt ansvar

Nässjö biltvätt har ett samarbete med flera av stadens idrottsföreningar som innebär att man kan stötta sin lokala förening genom att tvätta bilen.

– Man ansluter sitt medlemskort till sin förening och för varje tvätt så går en viss del till föreningens verksamhet. Vi vill uppmana fler klubbar att ansluta sig – kom in och prata med oss så kan vi ansluta även din förening, säger Pile Cvitic.

Nässjö biltvätt skänker även pengar till välgörenhet genom second hand-butiken Källan. 

– Vi vet att det finns familjer i Nässjö som av ekonomiska skäl inte har möjlighet att exempelvis hitta på saker med barnen. Vi vill stötta ungdomar och barn i Nässjö och ge dem möjlighet till en bra och trygg uppväxt. Det sociala är viktigt för oss och för varje tvätt skänker vi 5–10 kr som går direkt till lokal välgörenhet.

Expansionsplaner

Framgångarna med Nässjö biltvätt har inspirerat till fortsatta investeringar.

– Vi tittar hela tiden på nya affärsmöjligheter, både i Nässjö och i omgivande orter. Vi har en del på gång, men inget vi kan avslöja just nu avslutar Bengt och Ivan.

Publicerad 2019-07-05 | Av: Kristoffer Karlsson

Medvind för Nässjö kombiterminal

Allt fler upptäcker fördelarna med transporter på järnväg och verksamheten på Nässjö kombiterminal i Gamlarp växer och utvecklas hela tiden. "Transporter på järnväg ligger helt rätt i tiden, och intresset är stort” säger Mattias Östergren som sedan årsskiftet är verksamhetschef på terminalen.
Mattias Östergren är verksamhetschef på Nässjö kombiterminal och han spår en ljus framtid för verksamheten på terminalen. ”Fler och fler upptäcker fördelarna med transporter på järnväg” säger han.
Varje år hanteras över 50 000 containrar på Nässjö kombiterminal, vilket gör den till en av de största i landet.
Nässjö är en stark järnvägsknut med flera företag i branschen. I december fick det lokala företaget Infraservice Scandinavian Group uppdraget att rusta upp spåren vid kombiterminalen.

På Nässjö kombiterminal lastas containrar mellan tåg och lastbil och verksamheten är igång från tidigt på morgonen till sent på kvällen. Dagligen anländer tågset från hamnen i Göteborg, Tyskland, Umeå och Luleå. 

– Just nu håller vi på att undersöka möjligheterna att skapa en pendel till Trelleborg också, berättar Mattias Östergren.

Ombyggnad planeras

Nästa steg i utvecklingen är att förenkla hanteringen av riktigt långa tåg på kombiterminalen.

– Idag kan vi på ett enkelt sätt hantera tåg som är upp till 420 meter långa, medan längre tåg tar lite längre tid. Efter en ombyggnad skulle vi smidigt kunna lasta och lossa tåg som är upp till 700 meter långa på terminalen, förklarar Mattias. Det skulle spara tid och göra kombiterminalen till ett ännu mer attraktivt alternativ, fortsätter han.

Tillsammans med Nässjö kommun, Nässjö Näringsliv, Trafikverket och Jernhusen arbetar Nässjö kombiterminal med att göra verklighet av utbyggnadsplanerna.

– Vi har kommit en bra bit på vägen och vi har en lösning som vi tror kommer att bli bra. Men det är många pusselbitar som ska falla plats; allt från signaler, markfrågor och finansiering måste vara löst innan vi är i mål. Men vi har ett gott samarbete och jag är övertygad om att vi kommer att ro detta i land, säger Mattias.

En av Sveriges största kombiterminaler

Redan idag är Nässjö kombiterminal en av de största i landet i sitt slag. Här hanteras årligen ca 50 000 containrar.

– Järnvägen ligger i tiden. Det är både enklare och mer miljövänligt att transportera containrar på järnväg från Göteborgs hamn, jämfört med att lasta dem på lastbilar. Dessutom kan vi ta 50 containrar på en gång, vilket så klart är omöjligt med lastbil, förklarar Mattias. Allt fler företag efterfrågar miljövänliga transporter och då är järnvägen ofta det bästa alternativet, fortsätter han.

Stolta järnvägstraditioner

Nässjö är en järnvägsstad av rang med stolta traditioner, något som Mattias Östergren tycker att staden ska dra nytta av och använda som en konkurrensfördel. 

– Här finns kunnig järnvägspersonal och lokverkstäder och vi ligger utmed den bästa delen av Sveriges järnväg. Järnvägen är en självklar och viktig del av Nässjö och vi måste ta vara på all den kunskap som har byggts upp i generationer, menar Mattias Östergren. Nässjö har länge varit en järnvägsstad och genom ständig utveckling och bra samarbeten kan vi utvecklas och fortsätta att vara det under lång tid framöver, avslutar han.

Publicerad 2019-05-23 | Av: Kristoffer Karlsson

Thom Nilsson blir ny koncernchef på Nevotex

Den 1 maj blir det skifte på koncernchefsposten hos Nevotex. Efter nästan 40 år i företaget tackar Tommy Grahn för sig och lämnar över rodret till Thom Nilsson. ”Jag känner mig helt trygg i att vi har hittat den bästa ersättaren. Han har suttit i vår styrelse tidigare och känner företaget väl och jag tror att han har precis de egenskaper som krävs för att leda Nevotex mot en ljus framtid”, säger Tommy.

Thom Nilsson (till vänster) tar nu över som koncernchef för Nevotex efter Tommy Grahn som går i pension.

Under sina 40 år som anställd har Tommy Grahn fått vara med på en otrolig resa både för Nevotex som företag och på det personliga planet. Han har fått se företagets utveckling från insidan och har jobbat sig uppåt i organisationen.
– Jag började arbeta på lagret i augusti 1979, berättar Tommy. På 90-talet jobbade jag som resande säljare, vilket senare ledde till att jag blev försäljningschef. Sedan 2006 har jag haft förmånen att leda organisationen i min roll som koncernchef, fortsätter han.

Tommy planerar för ett skönt och avslappnat men aktivt pensionärsliv.
– Jag har många fritidsintressen som jag hoppas få tillfälle att lägga lite mer tid på nu. Bland annat så spelade jag mycket gitarr förr, något som jag planerar att ta upp igen. Min fru går i pension samtidigt och vi kommer nog att spendera en hel del tid i Spanien också, tror Tommy.

Nevotex är ett företag i medvind. Just nu är de mitt uppe i sin största satsning någonsin; ombyggnaden av sina lokaler i centrala Nässjö och framtiden ser fortsatt ljus ut.
– Det känns fantastiskt inspirerande att få ta över en så välskött organisation som dessutom är inne i ett mycket spännande skede, säger Thom Nilsson, tillträdande koncernchef.

Thom är född och uppvuxen i Nässjö och har sedan 1996 jobbat som vd och koncernchef i många olika företag i flera olika branscher. Senast kommer han från vd-posten på Beslagdesign i Båstad.
– Jag har samlat på mig mycket värdefull erfarenhet som jag hoppas få stor nytta av i det här uppdraget, säger Thom. Jag gillar internationella miljöer och jag tror att det är på den internationella marknaden vi kommer se vår främsta tillväxt de kommande åren, fortsätter han.

Historiskt sett har Nevotex alltid rekryterat sin vd från de egna leden, men nu blir det för första gången en koncernchef som kommer utifrån.
– Jag tror det kan vara bra att komma in och se organisationen med lite nya ögon. Samtidigt känner jag företaget väl efter mina år i styrelsen, säger Thom. Jag kommer ju till ett mycket fint och väl fungerande företag, så för mig handlar det mycket om att fortsätta på den inslagna vägen och förvalta och förädla det som Tommy och många andra har byggt upp genom åren, fortsätter han.

Nevotex är ett anrikt företag som har funnits i Nässjö i över 100 år. Koncernen omsätter idag över 300 miljoner årligen och är en välkänd aktör i möbel- och inredningsbranschen.
– Det är med stor ödmjukhet jag närmar mig uppgiften, och jag vill att vi ska fortsätta växa och ta marknadsandelar. En av Nevotex framgångsfaktorer genom åren är att företaget har lyckats anpassa sig efter en förändrad omvärld och i dag går utvecklingen fortare än någonsin. Vi står väl rustade för framtiden och vår konkurrenskraft är god, förklarar Thom.

Tommy Grahn, som nu alltså lämnar Nevotex, gör det med blandande känslor.
– Det kommer att bli en stor omställning och jag kommer att sakna det dagliga arbetet här på Nevotex. Samtidigt är jag övertygad om att Thom kommer att lösa uppgiften på bästa sätt, avslutar Tommy.

Publicerad 2019-04-24 | Av: Kristoffer Karlsson

ICA i Malmbäck bygger ut – öppnar café

”Vi kommer att bygga ut lokalerna med ca 285 kvadratmeter och vi kommer också att öppna ett café”, berättar Peter Thorstensson som äger och driver ICA i Malmbäck tillsammans med sin fru Kerstin.

ICA i Malmbäck bygger ut

ICA i Malmbäck bygger ut

Malmbäck är ett samhälle i medvind och inflyttning till orten har gjort att både skola och förskola behöver fler platser. Det gör att medborgarkontoret och biblioteket som tidigare huserat i skolans lokaler nu måste flytta för att ge plats åt den växande skolverksamheten. Nu står det alltså klart att dessa kommunala verksamheter ska flytta in på ICA.

– Jag har varit i Ljungby och i Grevie och gjort studiebesök i butiker där man har gjort liknande lösningar. I Ljungby har verksamheten varit igång i 6–7 år och både butiksägare och låntagare är väldigt nöjda, berättar Peter. Ju mer jag pratar med andra som har erfarenhet av det här, desto mer tror jag på idéen, fortsätter han.

I skrivande stund väntar Peter på anbud från olika byggfirmor, och om allt går enligt planerna kanske allt kan stå klart till jul.

– Det är många detaljer som måste falla på plats, men förhoppningen är att vi ska vara igång i slutet av året, berättar Peter.

Utökar tjänsteutbudet

ICA Nära i Malmbäck är redan idag en plats där du kan utföra väldigt många olika ärenden, och nu ska alltså tjänsteutbudet utökas ytterligare.

– Vi är ombud för ATG och Svenska Spel, har paketutlämning från alla olika transportbolag samtidigt som du kan hämta varor från både Apoteket och Systembolaget här hos oss. Jag tror att bibliotekets och medborgarkontorets tjänster passar bra här i våra lokaler, säger Peter.

Det kan tyckas något udda att kommunala verksamheter som bibliotek och medborgarkontor samverkar och del
ar lokaler med näringslivet.

– Vi har redan sett flera lyckade exempel och jag tror att det är något vi kommer att få se mycket mer av i framtiden, framför allt på mindre orter. Vi måste kunna samverka; jag tror det är nödvändigt för att kunna fortsätta utvecklas, säger Peter.

Den nya samlingspunkten kommer att bemannas med en bibliotekarie en dag i veckan och en samhällsvägledare på 60 procent.

– Men du kommer givetvis att kunna låna böcker under hela våra öppettider, både på vardagar och helger. Så på det viset blir det ju en utökad servicenivå för malmbäcksborna, säger Peter Thorstensson. Dessutom kan du ta en fika och umgås med vänner, fortsätter han.

Största investeringen någonsin för ICA-butiken

Peter och Kerstin Thorstensson har drivit ICA i Malmbäck sedan 2001 och utbyggnaden innebär den största satsningen hittills för den lilla ICA-butiken.

– Vi tror på Malmbäck som ort och därför gör vi den här satsningen. Gör man inget så händer det inget, utan det gäller att ta varje chans till utveckling, avslutar Peter Thorstensson.

Publicerad 2019-04-05 | Av: Kristoffer Karlsson